从安克案例,看懂联盟营销的降本增效逻辑

从安克案例,看懂联盟营销的降本增效逻辑

几乎所有人的桌上、包里都有这几样东西,——充电头、充电宝、数据线,我们将其统称为“充电配件”。这是个巨大却极其卷的市场,品牌多如牛毛,价格战是常态。


就在这片拥挤的“浅海”里,一个叫Anker(安克) 的中国品牌,硬是把自己做成了全球标杆。成立于2011年的它,靠充电品类起家,如今已是全球第二大的独立移动充电品牌,产品销往180多个国家。它更在近期向港交所递交了上市申请,向市场展示了自己的实力。


你可能会想,在亚马逊上卖充电宝,不就是打广告、抢排名吗?没错,但这恰恰是它最头疼的地方。安克做的,是一场教科书式的突围战,核心武器就是“联盟营销”。这套打法,既不是纯靠砸钱,也不是靠运气,而是一次被市场倒逼、却走得更巧妙的战略选择。

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夹缝中的“浅海”蓝海

安克的创始人之一阳萌,曾是谷歌工程师。创业初期,他看准的是笔记本电池这个亚马逊上的空白点。这奠定了安克的战略基调:不闯入手机、电脑那种巨头林立、规模超800亿美元的“深海”,而是专注在市场规模适中(低于800亿美元)、需求明确但尚未被品牌完全占领的“浅海”市场。


充电配件就是典型的“浅海”。它规模巨大——全球移动充电市场在2024年就已超过2000亿人民币。同时,它又充满活力:智能设备更新快,快充、无线充、多设备充电等新需求层出不穷,技术迭代空间大。简单说,这里既有足够的水(市场容量)养大鱼,又不像红海那样完全杀成一片,给有技术、会创新的品牌留下了机会。


当站内流量越来越“烫手”

安克起家于亚马逊,很长一段时间里,站内广告(PPC)是它的增长引擎。但问题很快出现了:亚马逊的广告成本(CPC)以年均20%的速度在飙升。


这意味着什么?你投入同样的钱,能买到的流量和点击越来越少。更棘手的是,你的对手们——从白牌到其他品牌——都在做同样的事,疯狂竞价,导致热门关键词的价格水涨船高。这就像在一个越来越挤的池塘里抢鱼饵,成本越来越高,效果却未必更好。


安克意识到,不能把所有鸡蛋放在亚马逊站内广告这一个篮子里。它需要一条新的路径,一条既能避开高昂的竞价内卷,又能高效触达精准用户、并建立品牌信任的路径。


找“专业代购”,做“信任预售”

于是,联盟营销进入了视野。你可以把它理解成品牌找了一群“专业的线上代购”。这些“代购”不是普通散户,而是像TomsGuide、CNET这样的全球头部科技媒体。


安克的做法很聪明,它没有广撒网,而是精准狙击:

  • 选对人:它合作的媒体,用户不是泛泛的浏览者,而是对科技产品参数、测评有强需求的“理性消费者”。这些用户在做购买决策前,习惯看专业评测和横向对比。


  • 做对事:安克不是让媒体简单发个广告。它赞助或合作的是 “年度最佳移动电源”榜单、深度评测文章。文章中会详细测试安克产品的实际性能,比如“30分钟能为iPhone 14 Pro充入60%电量”,并附上亚马逊购买链接。


  • 说对话:内容不突出价格促销,而是强调技术优势,比如自研的GaNPrime™氮化镓芯片如何实现效率提升,AI控温技术如何保障安全。这正好击中了科技爱好者的兴趣点。

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这么一来,整个模式就变了。它把原本在亚马逊站内完成的“产品曝光-建立信任-促成购买”流程,拆解并前置到了站外。媒体负责用专业内容完成“信任预售”,亚马逊则退守为纯粹的“成交提货点”。

为了让你更直观地理解这个策略的精妙之处,可以和传统的站内广告做个对比:

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排名、流量与成本的三重胜利

这套组合拳打下来,效果是实实在在的:

  1. 排名飞跃:最直接的效果体现在亚马逊的Best Sellers Rank(BSR)上。通过联盟营销带来的精准搜索和购买,Anker的部分产品在3个月内BSR排名上升了超过50%,一些长尾关键词甚至能排到第一。


  2. 流量升级:来自TomsGuide等媒体的用户,在亚马逊商品页面的平均停留时间超过5分钟,远高于站内用户的平均水平。因为他们来之前已经做了功课,转化率因此提升了22%。


  3. 成本优化:随着自然流量(来自搜索的免费流量)占比提升了35%,Anker可以战略性减少对高价关键词的广告竞价投入,据估算,这部分广告成本节约了约30%。省下来的钱,可以继续投入到产品研发和技术创新中,形成正向循环。


生意的本质是算账

Anker的联盟营销案例,讲的不是一个“奇技淫巧”,而是一个品牌在竞争白热化、成本高企的市场环境下,如何更聪明地算账。


当一条路(站内广告)变得越来越堵、越来越贵时,它没有盲目地跟着加码,而是开辟了第二条路(联盟营销)。这条路的核心,不是买流量,而是“买”信任——通过更权威、更专业的声音,在消费者心里种下“这个品牌值得买”的种子


这给所有在亚马逊或其他平台打拼的品牌提了个醒:当“内力”(站内运营)遇到瓶颈时,不妨看看“外力”(站外内容生态)。将专业媒体的背书,转化为自己产品的信誉和搜索权重,这可能是一条更可持续、也更划算的增长路径。毕竟,在拥挤的市场里,能控制好成本、建立坚实信任的品牌,才能走得更远。


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上一篇 2025年12月3日 下午6:30
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