本周，跨境电商行业最大的焦点无疑是欧洲市场游戏规则的永久性改变。与此同时，主要平台为应对变局纷纷调整运营政策，一场围绕合规、效率与成本的全面竞赛已经开始。
欧盟官宣废除150欧免税门槛，低价直邮模式面临终结
12月初，欧盟官方正式宣布，决定将原定于2028年生效的小额包裹征税政策提前至2026年初试行，核心内容是废除价值150欧元以下货物免征进口关税的规定。这意味着所有入境欧盟的电商包裹，无论价值高低，均需缴纳关税和增值税，并额外支付约2欧元的统一清关手续费。具体实施细则将于12月12日制定。
对跨境电商的影响：
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低价优势丧失：依赖“小包直邮”模式的商品价格将显著上涨，消费者购买决策将从“价格导向”转向“价值与信任导向”。
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合规与成本双增压：平台和卖家需向欧盟海关提供更详尽透明的数据，面临更严格审查。预缴、代缴税费将显著增加卖家的资金占用和周转压力，对中小卖家现金流是巨大考验。
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模式被迫转型：政策将加速行业向“海外仓本地履约”模式转型。例如，Temu已与英国皇家邮政等合作优化履约流程，并计划未来在欧洲实现80%的销售额来自本地卖家与本地履约。
Temu紧急提升电器产品合规门槛，违者直接下架
12月1日，跨境电商平台Temu宣布，将提升销往欧盟的电网供电电器产品的上架合规标准。新规要求所有高压电器必须严格遵循欧洲经济区法规，并提交由权威机构出具的CE-LVD测试认证报告。未能按时提交有效报告的商品将面临下架处理。
对跨境电商的影响：
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合规成为硬性入场券：此举标志着以Temu为代表的平台，正推动运营从粗放增长向精细化与合规化强制转型。卖家不能再抱有侥幸心理。
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短期成本增加，长期避免风险：获取合规认证将增加前期成本和时间，但能从根本上避免商品被下架、扣留甚至面临法律诉讼的长期风险。
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行业壁垒提高：规范的合规要求将清退一批不具备资质或不愿投入的卖家，对具备供应链和认证能力的卖家而言，竞争环境可能得到优化。
平台竞争白热化：速卖通从亚马逊手中“抢夺”品牌商
本周行业分析指出，2025年一个显著趋势是：以速卖通（AliExpress）为代表的中国平台，开始从亚马逊手中争夺中高端品牌卖家。典型案例是清洁家电品牌ILIFE，其在速卖通波兰市场的销售额已突破千万美元，并在今年黑五期间，于速卖通的销售额首次反超亚马逊。速卖通通过“超级品牌出海计划”等，承诺让品牌以“亚马逊一半的成本”实现更高成交。
对跨境电商的影响：
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卖家拥有更多元的选择权：品牌商家不再只有亚马逊一条“客场作战”路径。可以根据产品定位和成本结构，在亚马逊（品牌高地）、速卖通（品质品牌）、Temu/SHEIN（极致性价比） 之间选择更适合的土壤。
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降本增效成为现实诉求：亚马逊FBA费用近年持续上涨，而速卖通等平台提供的综合成本优势，对利润微薄的卖家具有巨大吸引力。成本差直接关乎生存空间。
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平台服务深度成为新竞争力：速卖通为ILIFE提供本地化市场洞察、即时客户反馈等深度服务，表明平台间的竞争已从流量争夺，升级为赋能卖家成功的综合服务能力的竞争。
Shopee出台店铺冻结新规，严惩履约违规
Shopee跨境店对持续出现履约违规行为（如高NFR/高LSR）的店铺实施冻结措施。被冻结期间，店铺将无法接受订单或发货。卖家需完成整改并提交说明及承诺函，经平台审核通过后方可解冻。平台特别警告，若解冻后再次违规，将面临更严格的处罚。
对跨境电商的影响：
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运营重心转向用户体验：新规旨在强制提升买家购物体验和平台整体履约质量。卖家必须将发货时效、订单处理质量和售后服务提升到最高优先级。
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倒逼供应链管理升级：为避免店铺被冻结造成的营业中断，卖家必须建立更稳定、高效的供应链和仓储物流体系。
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马来西亚运费调整：同期，Shopee马来西亚站宣布自12月1日起调整跨境店买家自提渠道运费，虽由买家支付，但可能影响消费者的最终选择。
德国亚马逊黑五罢工影响持续，旺季物流风险凸显
尽管黑色星期五已过，但11月底由德国Verdi工会发起的亚马逊仓库罢工事件，其影响在本周持续发酵，为旺季物流敲响警钟。罢工涉及巴特黑斯费尔德、多特蒙德等多个关键物流中心的约三千名员工，导致仓库运转效率下滑。
对跨境电商的影响：
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欧洲供应链稳定性受挑战：德国仓是泛欧计划（EFN）的重要枢纽，其运转不畅会拉长整个欧洲的补货周期。卖家可能面临库存未到、流量下滑的连锁反应。
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旺季备货策略需调整：此次事件警示卖家，在销售旺季不能过度依赖“即时补货”。对于高销量SKU，必须提高安全库存，建立多仓备用方案，以分散风险。
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长期劳资关系成隐忧：此次罢工反映了基层员工对薪酬和压力的不满，这可能不是孤立事件，未来大促期间物流环节的潜在风险增加。
本周紧急行动指南
本周的核心主题是 “规则重置与选择分化”。
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应对欧洲税改：立即重新核算直邮欧洲商品的税务成本，并严肃规划海外仓布局，将合规申报作为首要任务。
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严守平台新规：立即排查产品认证（特别是电器类）和店铺履约指标，避免因违规导致下架或冻结，得不偿失。
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优化供应链韧性：借鉴德国罢工的教训，为关键商品设置安全库存缓冲，并考虑多物流路径方案，以抵御突发风险。
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重新评估平台策略：品牌及中型卖家应认真评估不同平台的成本结构、服务能力和用户画像，进行多元化布局，不再“把所有鸡蛋放在一个篮子里”。
当旧有的“免税红利”与“野蛮生长”画上句号，跨境电商的下半场，将属于那些在合规、成本、效率与品牌价值上做好充分准备的长期主义者。
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