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大家好，我是花姐，
在海外PR媒体圈摸爬滚打，
深耕海外PR通稿8年了。
同时我也是职场妈妈。
这个号不端着，就是把帮中国品牌出海时踩过的坑、见过的真实案例，用大白话讲给你听。
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我在追一个脱毛仪品牌的通稿，追了半年。
说”追”其实不太准确。因为每隔几个月，PR Newswire上就蹦出一篇Ulike的稿子，每次都让我停一下，想”这家又干嘛了”。
Ulike是做家用IPL脱毛仪的，深圳由莱集团旗下品牌，2013年成立。如果你做跨境，大概率在亚马逊上见过它——家用脱毛仪品类里，Ulike是绕不过去的那个名字。
但我今天想拆的不是它的产品，是它2026年三篇通稿的节奏。
这三篇稿子放在一起看，你会看到一个品牌怎么用通稿一步步定义”我是谁”。不是发新闻，是在搭梯子。
第一篇，2026年6月1日，柏林。
标题是”Ulike Strengthens Commitment to Germany With Launch of Air 10 Pro”。
说实话，一个中国品牌在德国发新品，这事儿本身不算新闻。亚马逊上每天有多少中国品牌在海外上新品？但Ulike这篇通稿里藏了一句话，让我觉得这才是它真正想说的。
通稿里提到，Air 10 Pro拿到了欧盟医疗器械法规MDR下的CE认证。欧洲总经理Matt Qian的原话是：“marking Ulike as a pioneer among IPL brands to achieve this rigorous standard in the EU.”
翻译过来就是：在IPL脱毛仪品牌里，Ulike是第一批拿到这个认证的。
你想想，脱毛仪这个品类在海外的处境——亚马逊上一搜几十个牌子，价格从几十刀到几百刀，消费者根本分不清谁靠谱谁不靠谱。你跟人家说”我家产品质量好”，没用，每个品牌都这么说。
但通稿里写的是”我拿了欧盟MDR认证”。这不是你在说你好，是欧盟在替你说你好。
通稿不是发产品，是在拿认证给市场一个信号：我不是杂牌。
第二篇，2026年3月到4月之间，Ulike在圣莫尼卡和纽约办了”Glow State of Mind”活动，还进了Coachella音乐节的Smartwater VIP gifting生态。
4月14日的通稿写的是Ulike加入了Coachella的Sonic Desert——音乐节里最独家的体验区。4月27日的通稿写的是圣莫尼卡和纽约的线下活动。
一个脱毛仪品牌去Coachella？这听起来有点不搭。但你想想Ulike在干什么——它不是在卖产品，是在把自己跟一种生活方式绑在一起。
Coachella是什么地方？加利福尼亚的沙漠音乐节，年轻人、时尚博主、名人聚集的地方。你的产品出现在那里的VIP礼包里，意味着你的品牌被放进了一个特定的文化场景。
通稿做的，是把”我去了Coachella”这件事变成一个有据可查的品牌动作。不是社交媒体上发张照片就完了——那是私域。通稿是公域的，是媒体可以引用的，是搜索引擎能搜到的。
你做了什么不重要，让媒体能引用你做了什么，才重要。
第三篇，2026年8月28日，波士顿。
这篇是我觉得最值得说的。
Ulike在哈佛大学的Joseph B. Martin会议中心办了一场活动，叫”Future Beauty, Powered by Light”。请了谁？诺贝尔奖得主Ardem Patapoutian——就是2021年拿诺贝尔生理学或医学奖的那位，研究人体怎么感知温度和触觉的。还请了哈佛副教授、皮肤科医生Anna Mandinova。还有PCOS Awareness Association的CEO Megan Stewart。还有演员Sasha Pieterse。
一个脱毛仪品牌，在哈佛，请诺贝尔奖得主来讲话。
通稿的标题没有写”Ulike launches new product”。写的是”challenging the conventional beauty trade-off between efficacy and comfort”——挑战”效果和舒适不可兼得”这个传统认知。
你看出区别了吗？
如果通稿写的是”我们出了个新产品”，读者读完知道的是”Ulike又出了个新脱毛仪”。但如果通稿写的是”我们请了诺贝尔奖得主来讨论皮肤科学”，读者读完知道的是”Ulike是个认真做技术的品牌”。
通稿里通篇没有吹产品参数。核心讲的是Sapphire Cooling Technology怎么让脱毛过程更温和，以及为什么”更强力不等于更痛”这个老观念该被推翻了。
CEO Doro Zheng说了一句话，我觉得是整篇通稿的灵魂：“We don’t want to tell women what beauty should look like. We want to give women the freedom to define beauty for themselves.”
不是”我们产品很好”，是”我们想让女性自己定义美”。
通稿不是发新闻，是品牌身份的锚——你请谁来说话，决定了你是谁。
三篇通稿，三个节奏：柏林拿认证、Coachella做生活方式、波士顿请诺贝尔奖得主。
如果只看单篇，你可能觉得”哦，一个品牌在发稿”。但连起来看，你会发现每一篇都在回答一个不同的问题。
柏林那篇回答的是”你靠不靠谱”——用欧盟认证说话。Coachella那篇回答的是”你代表什么生活方式”——用音乐节的场景说话。波士顿那篇回答的是”你到底是技术公司还是卖货的”——用诺贝尔奖得主说话。
这就是通稿的连续剧。一封稿子说一件事，三封稿子搭出一个品牌。
很多客户来找我发通稿，第一句话是”我们想发一篇通稿介绍一下自己”。我会问：你想让读者看完之后，觉得你是什么？
Ulike没有一篇通稿在说”我们是全球领先的IPL脱毛仪品牌”。但三篇读完，你自己会得出这个结论。
因为它在柏林拿了MDR认证，在Coachella进了VIP礼包，在哈佛请了诺贝尔奖得主。它不用自己说”领先”，事实在替它说。
这就是通稿该干的事——不是你告诉读者你是谁，是你做的事让读者自己拼出你是谁。
如果你也在想怎么用通稿一步步搭出品牌的身份，可以找我聊聊。
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你现在的品牌，是缺声量、缺背书，还是根本没想清楚为什么要做 PR？
留言说说你的情况，
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备注：PR
咱们一起捋捋。
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